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                            工業4.0智能制造指數評估

                            帶您了解工業4.0對企業的重要性

                            帶您了解工業4.0對企業的重要性

                            什么是工業4.0或工業物聯網(IIoT)?

                             

                            工業4.0,一般也稱為工業物聯網(IIoT),是指物聯網技術在工業過程以及制造業中的應用。通過實施大數據、機器學習、數字雙胞胎、人工智能、預測分析等相關解決方案/概念,制造商可以使其智慧工廠達到最佳的響應能力、適應能力和全過程互聯水平。

                              

                            隨著數據分析、機器人以及無線通信等信息技術(IT)和運營技術(OT)的出現,產生了網絡——實體系統融合相關的一些關鍵概念。隨之而來的是能相互通信和互動的智能自動化網絡,以及促使決策日益分散化的工廠中央控制系統。

                             

                            為開啟您的轉型之路,智能工業就緒指數是一種診斷工具。公司可以使用其更好地理解工業4.0/IIoT的概念,并評估其設施的當前狀態。其提供了工業4.0的三個基本構建模塊—過程、技術以及組織的實用分析。

                             

                            智能制造指數最初是由TÜV南德和新加坡經濟發展委員會合作開發的,基于參考建筑模型工業4.0(RAMI 4.0)框架,并經過了學術和工業專家咨詢小組的完全驗證。為確保這是一款易于使用的工具,在不同制造業部門(如化學品、生物醫藥、電子、航空航天)及包括中小型企業(SME)在內所有規模的企業及其員工對該指數進行了應用。

                             

                            為何智能制造指數評估對您的企業如此重要?

                             

                            許多制造商反饋,工業4.0在文獻中經常被廣泛討論。同時,還存在各種工業4.0相關的行話以及專業術語。因此,建立對工業4.0的共同理解是有必要的——將概念分解為易于理解的關鍵構建模塊,并闡明有形利益。

                             

                            對于擁有向工業4.0轉型意向的企業而言,第一步是確認充分利用轉型潛力須應對哪些方面的挑戰。智能制造指數評估過程提供對關鍵維度的價值性的理解,以及針對這些因素對單個工廠狀態的主要見解。因此制造企業可采取有針對性的、循序漸進的方法轉型,從而為企業創造實際價值。

                             

                            TÜV南德可提供哪些工業4.0轉型服務?

                             

                            我們的專家應用索引框架,從技術、流程以及組織文化方面評估您的工業4.0的成熟度。我們的方法在理論和實踐上都很強大,任何規模大小或行業的組織 —均可便捷使用。迄今為止,TÜV南德已完成數百項與跨國公司和各行業中小企業的評估。

                             

                            TÜV南德將通過兩個半天的研討會進行該指數評估。在舉行研討會之前,TÜV南德將安排一次短暫的拜訪并提供一些準備材料,包括工業4.0轉型的相關信息及其可能給公司帶來的收益。在第一次研討會中,TÜV南德將明確評估原則,闡述各維度的目標并幫助企業通過16項維度進行自我評估。在第一次研討會后,TÜV南德將安排第二次研討會,幫助您的企業識別高影響力倡議和項目以開展工作。

                             

                             

                            為何選擇TÜV南德幫助您的企業達到工業4.0的就緒條件?

                             

                            憑借廣泛的工業技術以及流程優化知識,TÜV南德確保公司全面評估其業務的各個方面。這有助于避免純技術焦點的陷阱,而流程設計和勞動力開發等關鍵領域往往會被忽視。

                             


                            您的收益概覽

                            • 建立對工業4.0的共同理解—將概念分解為易于理解的關鍵構建模塊,并闡明切實利益。

                            • 發起高影響力轉型—了解當前過程、系統和結構現狀。

                            • 實現工業4.0的所有收益—通過有針對性的逐步的轉型方式,將概念轉化為實際的商業價值。


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