?為實現安全、可靠和可持續的制造業數字化提供專家指導
?為實現安全、可靠和可持續的制造業數字化提供專家指導
的企業正在計劃部署,或已開始實施智能工廠解決方案。
雖然數字化轉型能夠顯著提高您的生產效率,但是工業4.0轉型較為復雜,相應的設計和執行階段也頗具挑戰。許多制造商對于如何啟動、制定和優化轉型計劃,以及如何實施、維持重要舉措尚不熟悉。
TÜV南德意志集團的技術團隊和跨學科專家團隊將與您攜手合作,共同制定并實施以價值為導向的工業4.0舉措。從您的經濟和環境可持續性目標出發,同時秉承對安全性和可靠性的高度關注,這些舉措將無縫整合至整個價值鏈的基礎設施和運營活動中。
TÜV南德意志集團的工業4.0專家建議服務始終采取全面視角。我們所提供的服務涉及您制造網絡中的所有職能領域,幫助您發掘工業4.0的全部潛力。我們將采用系統和綜合的方法,提供以價值為導向的實際解決方案。
我們致力于確保數字化轉型的安全性、保障性和可持續性。從靈活的生產線和模塊化裝配線到供應鏈集成、敏捷制造、制造流程優化和可持續制造,我們的工業4.0專家建議服務能夠幫助您在制造業的數字化未來中蓬勃發展。
“TÜV南德意志集團的專家建議師非常務實,他們提供的工作和建議都非常實用。他們通過對行業最佳實踐的深刻見解,幫助我們驗證自己的方法。之前碰到的專家建議師往往只會講述一些虛無縹緲的理論,也不提供實用的解決方案。
如今看到我的團隊已經實打實地啟動了部分項目,我感到非常高興。內部消化所有建議后,我們將繼續與TÜV南德意志集團團隊展開下一步合作。”
- 企業集團CEO
選擇TÜV南德意志集團專家建議服務,為公司資源和實力賦能從概念化到實施再到全面應用,我們將確保您以戰略性、整體性和可持續性的方式實現工業4.0目標。
現狀分析與未來展望
我們將對您機構的功能、流程、數據和技術的現狀進行詳細評估,讓您更加了解自己當前狀況以及實現未來目標的方式。
解決方案的概念化和評估
我們將幫助您構思、評估工業4.0技術解決方案,并確定其優先級,以實現您的未來目標和轉型愿景。
商業案例和技術方案
對您選擇的優先解決方案進行詳細的成本效益和財務回報分析。
實施方案
實施方案的具體步驟包括制定需求規范、項目章程、資源和預算規劃、實施時間表以及優先解決方案的參考供應商列表,以實現端到端數字化轉型。
專家建議圖標 技能 路線圖
對您選擇的優先解決方案進行詳細的成本效益和財務回報分析。
實施支持
我們提供質量保證 (QA)、質量控制 (QC) 和項目管理辦公室 (PMO) 服務,以滿足價值創造試點/項目選擇、范圍定義、供應商/利益相關者管理等領域的需求。
Start, scale and sustain your manufacturing transformation journey
Learn More
Site Selector
Global
Americas
Asia
Europe
Middle East and Africa