六西格瑪綠帶

六西格瑪綠帶培訓課程內容

六西格瑪（Six Sigma，6 Sigma）是一種改善企業質量流程管理的技術，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量大幅提高、成本大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。其背后的原理是檢測到項目中有多少缺陷，就可以找出如何系統地減少缺陷，使該項目盡量完美的方法。

課程類型

課程時間 5天
語言 漢語

課程助益

了解導入及推行六西格瑪的基本知識與技能，學會完成至少一個六西格瑪項目。

課程簡介

• 總論及定義階段：
    - 基本概念、原理、架構；
    - 六西格瑪利益、應用范圍；
    - 項目選擇；
    - 客戶之聲工具QFD；
    - 確立流程圖；
    - 確立項目章程；
• 測量階段：
    - CTQ數據收集計劃；
    - 績效標準；
    - 測量系統分析；
    - 理解誤差；
    - 流程能力和6σ計算；
  分析階段：
    - 流程分析；
    - 圖形分析；
    - 假設檢驗；
    - 多變量分析；
    - 正態理論；
    - 相關與回歸分析；
    - 測量系統分析；
    - 訂立績效目標；
    - 鑒別差異源；
    - 能力指數；
• 改進階段： 
    - 篩選潛在原因；
    - 確定變量關系；
    - 制定操作公差；
    - 實施計劃；
    - 介紹DOE - 篩選；
    - 因子設計；
• 控制階段：
    - 定義并驗證X的測量分析系統；
    - 確定流程能力；
    - 流程統計控制；
    - 能力指數；
    - 防錯法；
• 能力改進階段：
    - 6σ設計；
    - 領導能力訓練；
    - 精益概念；
    - 團隊建設；
    - 有效團隊。

適合人群

部門管理者，工程技術人員等與六西格瑪項目有關的工作者。